元件采购能否快速解决关系到生产安排和生产成本的控制

    “快速解决”已经越来越成为一个企业竞争力的保障。很多企业都在快字上下功夫，抢占市场占有率。这个标准在工业品行业也是如此。要是不能在第一时间为客户提出解决方案，服务支持不能跟上都会影响到与客户的发展。

    我国的电子制造企业在经营过程中大都偏重于生产和营销，而对于采购管理关节相对忽视了，不会积极采用先进采购理念。即时采购作为我国甚至世界上的一种科学的采购策略，应用的企业不多，即使采用了也会因各种问题而使得这种新的采购策略不能很好的发挥作用。这要依赖MRO工业用品的销售模式。

    成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。成本控制对于商人的意义，绝不亚于减肥对于女人的重要性。道理很简单——上下五千年，三百六十行，无论哪行的生意说到底也不过就是个低进高出的过程。

　  从动态上来看，非生产性采购的动态性更强一些。如非生产性采购的需求会随着时间的变化而变化。像备品配件的采购，往往财务年度的中期会是采购需求的高峰期，而其他时期相对较少（具体的需求量变化根据行业和企业性质不同而不同）。再比如非生产性采购的价格，也会随着淡旺季的变化而变化。

    大连明志机电物资有限公司是专门从事mor工业用品代采的专业公司。涉猎行业广泛，电加工、模具零部件、电器元件、电火花油、京瓷刀片、润滑脂等工业用品应有尽有。期待与欢迎广大企业的精诚合作！